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多拠点プロジェクトマネジメント ～「手戻り」「誤認」「遅延」ゼロで現場を回すしくみ

多拠点プロジェクトマネジメント ～「手戻り」「誤認」「遅延」ゼロで現場を回すしくみ

￥2,970（税込）

数量

〇在庫あり

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著者

大宮拓馬　著

定価

2,970円（本体2,700円＋税10%）

発売日

2026.4.15

判型

A5

頁数

320ページ

ISBN

978-4-297-15511-7

 

 

  • 「80％完了」と言われていたのに「とりあえず動くだけ」のコードしかなかった
  • 「最優先で」とお願いしていたのに、他のタスクが優先された

そんな開発あるあるも、距離・時差・文化の壁がある多拠点開発では、致命的な遅れに直結します。

日本・インド・ベトナムの3拠点、計300名体制の開発組織を統括する著者が、失敗の末に辿り着いた、マネジメント設計の知見を初公開。

  • 「Summary」「Risk」「Help/Request」の3種セットでの報告を常に義務付ける
  • DoD、RACI、PERT、Estimation Poker...見積もりを対話に変えるしくみ
  • 「形式を守らせる」のではなく「経験が循環する」ことを主眼にレビューする

仕様伝達、進捗報告、品質管理、ルール運用、人材育成.......各場面で頻出する「ズレ」を解決する実践知！

こんな方にオススメ

  • オフショア開発や海外拠点を含む多国籍チームに関わるPMやマネージャーの方
  • 本社エンジニアリング部門のリーダー層の方
  • 品質、生産性の課題に向き合う管理職の方

 

 

プロフィール

大宮拓馬（おおみやたくま）

大手自動車サプライヤーにて、日本・ベトナム・インドの多国籍エンジニアを束ね、2021 年よりベトナム拠点で 160名超のソフトウェア開発組織を統括。採用・育成・品質・異文化対応に精通し、現地育成制度や開発体制の立ち上げを主導。さらに日本国内のオンサイト組織も管理し、100名超の海外駐在エンジニアを統括している。ベトナム駐在中に現地校にて MBA を取得。博士(工学)、中小企業診断士。

 

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